مدیریت عملکرد به عنوان ابزاری برای مهندسی مجدد شرکت در راستای کسب نتایج سازمانی است. مدیریت عملکرد در سه سطح پرسنل- مدیر و سازمان اجرا می شود. مانیتورینگ پیشرفت انجام بهینه وظایف در راستای اهداف استراتژیک- شفاف شدن انتظارات کارفرما از وظایفی که باید شاغل انجام دهد از مزایای آن است.
آی-ویدئو